- 县农开办“六制度”严格工程管?/li>
- 来源:县财政局党委 点击次数?script type="text/javascript" src="/images/searchqjdwgkgovcnclickdefaultashxid18835.js"> 发布日期?016-11-11
为进一步提高农业综合开发项目管理效益、加快工程建设进度、提高工程建设质量,县财政局农业综合开发办公室不断创新工作方法,积极探索项目管理模式,采取“六制?rdquo;严格工程管理,扎实推进农业综合开发项目工程建设,全力打造廉洁工程?/span>
一是严格实行项目建设招投标制?/span>所有项目的招投标工作均委托县公共资源交易中心负责,对项目的重点工程和一般工程均列入公开招投标范围。在评标过程中,通过专家库随机抽取具有水利工程方面相关资质的专家5人组成评标委员会进行综合评审,确定中标单位。同时邀请县纪委、工商、城建、水利、审计、人社局等派专人对整个开标、评标、定标过程进行全程监督,确保招投标工作的公开、公平、公正?span lang="en-us">
二是严格实行项目资金公示制?/span>项目建设前,对项目的实施范围、治理任务、投资来源、主要建设内容和相关政策规定进行公示,让项目区群众了解项目情况;项目建设结束后,建立公示牌,对项目完成的投资及工程量、取得的效益及运行管护等内容进行公示,接受群众监督?/span>
三是严格实行项目建设监理制?/span>根据市农发办的统一安排,聘请专业的工程师对工程建设进行现场全程监理,并从县、乡、村选聘工作激情高、业务能力强的人员作为三级监理,协助专业监理监督工程质量。同时积极发挥指挥部人员及项目区群众监督职能,形成由专业监理公司、三级监理、县农发办、指挥部和受益群众三方共同监理的体系?/span>
四是严格实行建设合同制?/span>用建设合同管理建设,促使各方在项目建设中自觉严格遵守合同的规定要求,行使各方权利,履行各自义务,确保项目按时按质按量完成。同时,农开办与各施工单位签订了廉政合同,明确双方的廉政责任和义务,防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为?/span>
五是严格实行项目法人制?/span>对项目建设实行法人主体管理,由项目建设单位全权负责项目建设的各项管理,对项目建设内容和建设质量负责。县农开办每个星期都到项目点查看工程进度及质量,现场解决施工中出现的问题?/span>
六是严格实行联席会议制?/span>工程建设期间,由县农开办,乡镇分管领导,水务所、财政所、村委会负责人、监理及施工方负责人每月召开一次联席会议,分析项目情况及工程进度,协调解决工程推进过程中的困难问题,研究落实加大推进工作的措施,确保工程顺利推进?/span>